高薪族：谁能熬过职业寒冬？ 发表时间：2005/9/9    浏览 7801 次 高薪固然好，但是一不小心，你就有可能栽进高薪的陷阱，成为高薪的牺牲品而被迫走人。     　　在美国，现年60岁的理查德。格拉索曾经是个响当当的人物。作为纽约证券交易所的前董事长和首席执行官，他哪怕捂着嘴打个喷嚏，整条华尔街也会奔走相告。     　　格拉索不仅在美国金融界“一言九鼎”，而且凭着与全球各地政要共同主持开盘仪式的“一锤子买卖”，他早已成为全美家喻户晓的电视明星。     　　很少有人会想到，这位权势逼人的格拉索，会在没有犯错误的情况下狼狈下台，原因是他拿了令人难以置信的高薪。据美国媒体报道，格拉索2003年获取了总额为1.39亿美元的天价退休薪酬，这个数字相当于纽约证交所过去３年净利润的总和。     　　自格拉索达1.39亿美元的退休薪酬计划公布以来，立即在美国引起了“大地震”，尤其是近年来在股市中损失惨重的普通投资者，更是对格拉索在熊市年代仍然领取巨额薪酬感到愤怒。他们认，在散户投资人纷纷被套的情况下，作为监管机构负责人，格拉索非但不和大众同舟共济，反而心安理得地领取这笔“旱涝保收”的巨额报酬，实在有失公允。最终格拉索被迫辞职，并遭受到证交所的调查。     　　因为高薪而失业，格拉索显然是一个极端的例子。     　　高薪泡沫     　　格拉索的例子说明，高薪人才是职场上的佼佼者，令人羡慕；但是佼佼者的胜利是暂时的，他们也会遇到危机。事实上，随着职场对高端人才的要求的不断提高，一些高薪人才已经面临了潜在的职业发展危机。 甚至已经遭受到了与“格拉索”相同的遭遇，在没有犯错误的情况下遭到解职或者被迫辞职。     　　而在目前的中国职场，有一个“高薪泡沫”的说法正在流行，大意是行政经理、财务经理、结汇开单员、电脑程序员、PC技术人员等职位，其高薪地位已经岌岌可危，而在未来的某一天，它们拥有的高薪就会像泡沫一样被挤去。业内人士形容，这个说法就像一个“职场炸弹”。     　　具体来说，五类高薪职位将惨遭淘汰。     　　第一类是技术含量偏低的高薪职位，例如人事经理、行政经理、高级秘书等，这类职位工作内涵不太丰富，高薪是前些年泡沫经济的产物。     　　第二类是重复性较高的工作，有些工作看似复杂，其实只需学上几年就能胜任，譬如银行结汇开单人员。     　　第三类是仅掌握单一技能的高薪者，例如电脑程序员、翻译等职位，高薪地位已岌岌可危。     　　第四类是电脑化程度增强后，复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位，例如某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理等，原本很复杂的工作程序将被电脑逐步替代。     　　第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。例如，靠PC机成为电脑人才的高薪者，如无法进入大企业掌握大型机的新颖技术，最后只能在激烈的市场竞争中被淘汰。     　　职业经理人是商品，决定于价值，左右于供求。这其中薪酬不但是个象征，而且也是莎翁笔下 “to be or not to be”的问题。这句话作为一个人生命题被英若诚翻译为 “生存还是死亡是个问题”，对格拉索那样的高官如此，对众多稍显普通一点的职业经理人也如此。     　　职场法则     　　两个世纪前，哲学家认为“在从事职业时，我们不是作为奴隶般的工具，而是在自己的领域内独立地进行创造。” 所以择业的标准是独立，是创造，是尊严。     　　两个世纪后的今天，职业经理人也在考虑职业选择的问题，不过标准更加多元化，薪酬成为标准之一。     　　对财富的追求并不悖于职业道德。相反，知识成了商品，职业经理也成了商品，任何一个老板都会尽力地去追求产品价值的最大化。职业经理既然是商品，就应该去追求自身价值的最大化，在追求中不断地提高自身的素质，不断地丰富创造财富的能力，这就是商品经济条件下值得肯定的道德。     　　但高薪职业并不能永远获得高薪的。判断一个高薪职业能否持久的标准在于两点：一是看这个职业可带来的有用性资源，即这个职业的社会需求弹性。需求量越大，这个职业就会有更强的竞争力，它也就越持久；反之，亦然。二是看这个职业的投入成本有多大，一般而言，科技含量高的职业都是高薪职业，那是因为它的投入成本高，教育投入也是其中之一。     　　所以，为了避免高薪危机，从业人员应该牢记自己的贡献应该稍微超出老板的预期，通过创造附加值让他感到惊喜，或者通过持续不断地学习把自己塑造成希缺的复合型人才等办法，将自己的高薪生涯不断延长。     　　度过危机的办法     　　一句关于寿险的宣传语给人留下