老员工该怎样对付新上司？ 发表时间：2005/11/18    浏览 4268 次 他是新兵报道，掌中却紧握着生杀大权；他们是三朝元老，小命却“攥在别人手里”，自古以来“一朝天子一朝臣”，眼见着一场血战就在眼前，究竟他们是想静坐等待，还是主动出击；究竟他是想大开杀戒，还是静观其变。他们互相猜疑，又互相忌惮，高手过招，各自应该怎样做呢？     　　老员工篇     　　你们和原来的上司，可能是紧紧团结的团队，可能是间有龃龉的合作关系，当老上司因为种种原因离职，新上司走马上任，你不得不做“留守下属”，新的人际关系，新的工作方式，新的规章制度，新的处事模式……一切都要重新来过，长久的适应过程又重新摆在眼前。     　　你可能面临的几种结局     　　被开可能性：50%     　　“一朝天子一朝臣”的老理儿，就像你愿意和老合作伙伴共事的道理一样，你的上司也愿意用自己熟悉的员工，他们通常会在三到五个月之内，来一次大换血，如果你不能在尽量短的时间内和他打成一片，那恐怕就要挪“坑”了。或者一开始他的顶级上司就已经暗示他将你划在编外了，你还是尽早“骑着驴找马”吧。     　　被贬　可能性：65%     　　原因总结为一点就是“和新上司不对路”。一般的结果是被贬到一个清闲，而没有实权的地方。如果你的意志力足够“坚定”，还可以“老皮老脸”地混下去；如果心高气傲，奉劝还是拍拍屁股走人，再用鼻子哼哼一句“此处不留爷，自有留爷处。”     　　被骂　可能性：60%     　　你的工作成果总被客气地归零，你总被找去谈心说：“怎么还进入不了状态？”注意，这是一个危险的信号，不是新上司现在不想炒掉你，或者在给你机会，很有可能是他尚未找到替代你的人选，一旦那个人出现了，你就会很快被扫地出门了。     　　被用　可能性：70%     　　新上司不可能在一时间内换掉所有的人——新员工也是不安定因素，为求稳，他们通常会留下工作能力强，又听话的员工，但是你绝不可高枕无忧，在新上司的脾气没摸透的情况下，还是夹着尾巴做人吧。     　　被升 可能性：20%     　　他可能特别“伯乐”，也可能是想利用你把另一个人挤下去。如果是前者，那么你的出头之日到了！以后可以在公司里“上窜下跳”，而“有恃无恐”；若是后者，你还只是老板手中的一枚棋子，下一步该怎样走还没有定论，继续察言观色吧。     　　虽然有多种可能，但是新上司的到来，给我们带来最大的紧张，莫过于“被开”，现来自测一下吧，如果遭遇了其中如下几种情况中的任何一种，你可要小心啦！     　　被炒前的天气预报     　　1. 没有明显的理由，而被分派的工作愈来愈少；     　　2. 有好几位部下升到了你的头上，而你原位不动；     　　3. 通常交给你的不定期事务，开始交给别人处理；     　　4. 你的公司已被另一家公司买去，很可能从那家公司派一个人来取代你的职位；     　　5. 一位同事前来和你谈工作，谈的又是你平日处理的那些事，及如何处理等细节性的内容；     　　6. 与平常相比较，新上司对你可能变得特别的挑剔或特别的不挑剔；     　　7. 通知你现在必须与别人共用一个办公室。     　　当新上司走马上任的时候，我们并不知道他想要的是什么，所以工作起来分外小心，他的严格可能超出我们的想象，没关系，我们明白他的紧张，他需要在最短的时间内树立权威，我们帮他树立。就算他交给了再苦再累的任务，我们也不会挑三拣四，大家都尽量本着相互适应的原则来工作，不到万不能忍的地步，我们不会一走了之，但就算这样，很多事情的发生还是在我们预料之外——     　　不要盲目乐观     　　“客服部这个面目可憎的总管终于走人了，我在心里默念不要再来个跟我八字不合的上司。果然，现在的头儿在工作作风和观点上和我非常相似，我甚至感觉相见恨晚，愿意为他‘拼命’，谁知道一个月过去，他还是以一些听上去冠冕堂皇的理由把我辞退了。”     　　——桃子 网站客服部经理     　　作答：奇怪吗？如此“情投意合”可能只是你自己一厢情愿，要知道，大部分新来的上司对手下的员工情况都知之甚少，他的讯息从何而来？没错，他会和手下员工有一段磨合期——但时间绝不会长，因为在他走马上任的时候，他的上级，也就是你的大老板就会把你们的情况与状态事无巨细的交代予他，甚至告诉他，某某人是你上任后要第一个踢掉的人——你的新上司有的时候只是大老板借以杀人的那把刀，所以当你在公司领导脑中的印象一旦形成，就会“遗传”，期待着靠新上司的赏