抢滩九月，“反弹琵琶”成杀招 发表时间：2005/9/1    浏览 12893 次 金九银十，职业人早早做好了准备，个个如精明的猎豹，准备在九月职场猎取理想职位、令人羡慕的薪水。九月头一周，因企业招聘特点，蕴藏着巨大的机会，那些渴望晋升的人，赢还是输，在此一搏。     　　可锐职业顾问案例：     　　曹先生原本在一家制造企业做总经理助理，遇到广东制造业不景气，获利率偏低，迫使曹先生不得不去思考自己的未来。制造业面临寒冬，获利率普遍下降，变成非常艰难的行业。池塘里已经钓不到鱼，拿着鱼杆怎么努力还是钓不到鱼，如果不换个鱼池，就永远没有机会了。他觉得自己在制造行业6年，对行业的估计不会错的。     　　看到生物科技的前景很好，他在朋友的推荐下进入一家生物产品代理公司。公司主营除臭、抗菌日用品。对他来说，跨行业从头开始是一项大挑战，光是生物科技的专业训练就让他吃足了苦头。公司代理的是国外产品，他也找英语材料来学习。但是年纪一大，记忆力也不好，很多专业名词都要重新背，还有化学方程式也要重新背。     　　有一段时间，他每天只睡4个小时，每天工作时间也很长。而且以往从事制造业的经验，阶段性的成就肉眼就可以看得见，但现在代理的生物科技产品很难看到实时效果，只能按计划走。他觉得自己的转型是一招"臭棋"。     　　以前他是管理别人的，"调兵遣将"。现在是一个区域的铺货、做广告、宣传，心理压力太大。但走到这一步，突然放弃又有些不甘心。每天他就活在矛盾中。业绩可想而知。     　　可锐职业顾问分析：     　　跨行跳槽从"零"开始的得失计算     　　专家分析曹先生当初转型的动机，对跨行业的人来说，生物科技行业前景好，除臭、抗菌产品的门槛比较低，不像是现在热门的生物科技制药门槛来的高，而且日用品市场也比较大。     　　但是他对跨行跳槽的困难没有做好准备。     　　他的优势是管理经验经验丰富，但专业知识薄弱。跨行业是从零开始，从头学习已经来不及，前三个月高强度的培训很多知识无法消化，英语不好。这对他来说是一个极大的门槛。就如同一条鱼跳到了一个完全陌生的池塘，这个池塘无论是环境还是食物都不合他的胃口。     　　跨行跳槽的一般来说，不能跨度太大，而且应该在原来相关行业的基础上寻找工作机会。要想保证身价，始终处于一个成长的价值链上，需要经常做一些功课。第一课既要时时丈量行业相关职种与自身职位长远的规划相结合，要掌握变化的先机。第二课，要掌握相关工作岗位的要求，处理好经验和岗位关键要领的嫁接。     　　晋升机会减少和晋升周期变长的代价     　　曹先生对跨行跳槽完全没有概念。制造业固然获利率偏低，但是也没有到夕阳产业的地步，他完全低估了跨行跳槽的难度，这个瓶颈是他短时间内无法突破的。一个人要熟悉自己的行业大概要两年的时间，如果想要对行业、职业有一个全面的把握则需要五年的时间。一个跨行跳槽的人，他的晋升机会会越来越少和晋升周期变长。而且，在应聘新的职位时，用人单位肯定会质疑他跨行跳槽的真正原因，很可能会对他的忠诚度及专业能力大打折扣。     　　重回制造业是唯一出路     　　曹先生在制造行业有6年工作经验，这六年中有4年市场管理经验，2年做经理助理，对物流、财务、生产管理都有全面接触。他之所以会对制造行业信心下降，是受到公司业务影响。原来公司进行战略转型，产品线改造，但在这个过程中，管理层决策失误造成公司原有阵地失陷，新的战场又无法进入的尴尬局面。     　　而且他做助理两年，上司威信颇高，他的晋升希望不大。得不到晋升，让他对自己处境的失望转化为对公司对行业的失望。他希望获得突破，但是不理智的行为让他错误决策，最终越陷越深。试想，如果他在现在的公司坚持下去，一切都是从零开始，熬到5个年头才能对整个行业深入了解，而他在制造行业的经验全部浪费。     　　所以，最后专家给他的建议是重回制造行业。     　　反弹琵琶成杀招：公司往小里跳 职位往高里找     　　那么专家如何给他重新规划呢？曹先生在原公司之所以"钓不到鱼"，是因为池塘太大，定位不准，晋升受阻。这次专家给他定位是中小企业，他有大型制造企业的背景，经验丰富，对制造业各个领域都有涉及，完全能够胜任管理工作。建议他去读一个企业管理硕士，这对他个人资历的提升有很大的帮助，一般在这个行业内，拥有这一证书薪资平均可以提高3000元，管理资历很重要。     　　在专家推荐中，他进入一家中型企业，开始是做区域经理。因为他有一些客户资源，很快的就打开了局面，取得不错的市场业绩。最重要的是，他以前做的管理工作都是副手，协助上司管理，现