2016-7  -  2017-7     上海昌硕科技有限公司            产线小组长
1、管控产线生产电子设备，测试、复检完成产线 KPI。
3、管控电子设备零件产能及报废率。
4、对生产出的产品零件进行测试，检测产品是否合格，剔出不合格产品。 5、把不合格产品进行复检，查看不合格原因，并分析是否能处理。
6、培训岗位相关新员工上岗作业。

2017-11  - 2018-10 云南远信科技有限公司            技术支持工程师
1、驻点玉溪供电局，对玉溪供电局日线损系统实施工，负责玉溪供电局日线损系统推 广实施及技术支持工作；
2、编写日线损系统用户手册、项目实施计划；
3、根据供电局要求维护日线损系统模块，并查看整理日线损数据是否正常导入；
4、每天不定时查看日线损系统数据，筛选出不正常数据，分析数据是系统问题还是数 据问题，对数据进行维护，以保证供电局及县供电公司的正常使用；
5、收集供电局对日线损系统指出的系统功能模块问题，并及时反馈与开发工程师进行 处理改进；
6、跟进日线损系统模块开发进度，并收集整理系统问题数据与编制开发进度报告，交 与业主；
7、根据系统模块更新项制作培训 PPT 课件；玉溪供电局发培训通知，组织各个县公司 日线损系统管理员开展日线损系统功能模块培训；
8、供电局交代的其他事项。

2018-10 –  2020-10 玉溪健中冈达建汽车销售服务有限公司 市场专员
1、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计 划，组织实施、品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉；
2、编制市场开发的各项费用预算，控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开
发费用 ，节约公司管理成本；
3、参与公司投标及标书制作；
4、易车网 、懂车帝、抖音、今日头条、汽车之家、微信公众号平台系统后台操作及维 护。数据统计分析、推文发送、车型上架及更新；
5、政采云、1688批发网 、云南省政府采购网 、微信公众号后台维护。以及数据，文案 更新。查看采购方要求进行电子版文件投标；

2020-11-01 –  2022.05-07     昆明海创科技有限公司  实施工程师
1、驻点玉溪供电局变电运行所，对 2020年-2021年企业管理信息系统（CSG II）生产、 GIS、物资、基建域实施工，负责玉溪供电局变电运行所企业管理信息系统（CSG II） 生产、GIS、物资、基建域技术支持工作；
2、针对变电运行所2021年电网一次设备账实清理工作计划，制定清理措施与每周跟进 与汇报清理整改情况；
3、关于印发2021年每月设备帐实抽查计划；
4、开展变电运行所 120个变电站建、构筑物台账新建监督核查整改工作；
5、2021年变电运行所各班组每月无功设备台账统计监督跟进工作；
6、2020年-11⽉ -2021年 06月安全自动化装置帐实抽查；
7、每周进行维护检修生产计划未闭环数据导出；
8、每周查询导出分析影响无功设备可用率的遗留缺陷和故障；
9、变电站建、构筑物巡视作业指导书编制提供技术支持；
10、编制变电站维护作业指导书使用流程手册；
11、每月变电站设备台账基本信息、技术参数抽查整改工作；
12、变电运行所存量物资技术鉴定工作提供技术支持；
13、每周进行维护检修生产计划未闭环数据的导出及分析；
14、各变电站现有录音设备核查清理；
15、开展生产工器具核查梳理及工器具系统台账信息的核对整改工作；
16、每月变电站设备台账基本信息、技术参数抽查整改工作；
17、变电站断路器结构形式非空导出台账并进行核查整改；
18、实用化指标提升：针对省公司实用化考核指标要求，对玉溪供电局变电运行所实用 化指标进行监控、分析，按照变电运行所要求每周编写提交生产域实用化情况周报、生 产域实用化情况月报。

 2022-05-09  -  2022.07-31     云南鲲道科技有限公司     运维负责人
1、负责公司项目运维工作，主要涉及软件平台，服务器，网络设备，安全设备等设备 日常巡检，维护，记录。
2、运维人员工作管理安排。
3、运维日报，周报，月报汇总整理上报。

2022-08-01  -  至今     紫光软件系统有限公司昆明分公司     项目负责人/运维负责人
1、驻点临沧市公安局，负责临沧市公安局及八区县公安局系统集成项目（涉密项目）建设施工管理及运维管理工作；
2、负责与公安各业务部门对接，梳理与分析系统建设需求，明确系统建设目的与范围，完成项目规划和评审；
3、参与商务合同条款谈判；
4、项目成本控制及风险管控；
5、制定计划，确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质的完成项目建设工作；
6、全过程负责协调各参建软硬件厂商系统集成项目（服务器、交换机、存储、网络安全设备、软件系统平台）实施建设、试运行及交付工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；
7、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
8、控制开发过程中的需求变更，与客户业务部门协商变更风险，组织业务用户测试和系统培训；
9、制作项目验收资料，并通过项目验收；
10、负责项目运维管理工作，运维人员管理、每月按时巡查系统平台巡检保障及系统平台运行报告；
11、管理项目组实施人员、技术人员、供货厂商及运维人员保密工作，每月组织保密知识、案例培训，并根据公司保密要求定期进行保密考试；
12、根据项目完成进度，工程款催收。