2003.4至2005.12 惠尔康集团厦门惠尔康食品有限公司 云贵大区 营业所所长
2006.8至2009.6  厦门银鹭食品集团有限公司
        中南/云贵/湖北大区      业务组长/区域经理
2009.7至2010.3 索创食品(弥勒)服务中心 服务中心 销售经理

工作经历说明:在惠尔康期间先后负责玉溪及昆明市场的经销商开发管理，业务团队招聘、培训及管理，个案申请及执行、监督、管理，渠道开发建设及管理等,使惠尔康葡萄糖饮料在玉溪从开发经销商到基本实现现款铺市只用了3个月时间；在银鹭云贵大区玉溪服务站工作主要负责服务站辖区玉溪、红河、文山市场的经销商开发管理，业务团队招聘、培训及管理，渠道开发建设及管理，个案申请及执行、监督、管理，打造出了银鹭09年在全国的4个重点样榜市场（通海县、新平县、蒙自县、建水县），在07年打造出了银鹭全国唯一的特通渠道成功县级样榜经销商；08年底参加银鹭集团举办的储备干部培训；09年被调到湖北大区负责宜昌服务处的全面市场管理;曾经在银鹭07年自己构思了申请2007-ZN-KM-040个案使通海市场迅速成为银鹭全国唯一的特通样榜市场（当时也是银鹭唯一的县级经销商）,08年自己构思了申请2008-YG-KM-004(银鹭在红河的第一次崛起)使银鹭产品在蒙自、开远、个旧、石屏、建水市场特通和终端市场快速成长起来,使银鹭在所管理的区域2年时间从年销售额不到100万增长到近1500万.
工作能力:执行公司经营方针和销售策略.进行销售预测.制定销售目标.拟定销售策略.市场推广策略及管理办法.拟定销售计划.制定区域设置.岗位设置.编制销售费用预算.销售费用控制审批管理.组建销售队伍.制定促销推广方案及效果评估.重点客户的跟进与管理.根据公司年度销售计划及行销策略进行区域通路规划和人员配备.分解销售目标.开拓和完善销售网络.根据销售计划及费用预算进行区域费用过程监控并降低销售费用,负责经销商对本公司产品的进.销.存管理,研究制定合理的市场推广方案及策略并组织落实执行,考评所属下级各项工作及日常行政管理；熟悉（除保山、德宏） 云南的每个区域 。