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年底功薪术 拯救高位瘫痪
发表时间:2005/12/1    浏览 3759
眼看就快要到年底了,处在高位瘫痪的职场人士还是晋升无望,离期望中的高薪高职总是有些许遗憾,难道就永远这样带着遗憾在职场行走吗?
 
    可锐职业顾问可以大声的对你说:"不!"
 
    可锐职业顾问案例:
 
    三年前Mary 从教育专业毕业后,得到上海一家幼教公司人力资源经理的赏识,成为一名主课教师。除了正常的教研工作之外,她还主动承担起了网站编辑和幼儿园活动策划等工作,成功组织了各项活动。网站质量也受到园长和总经理的好评。但是随着工作事情的琐碎和劳动强度的加大,付出与回报的不成比例以及管理层素质的不尽人意,Mary意识到现有岗位和实际职能的不符已不适应她的发展。
 
    随后,Mary到一家亲子教育发展投资公司任职,刚开始她做的是亲子课程顾问,很短时间就适应了教学工作。在教学工作稳定性达到一定程度之后,她进入了市场部,协助做一些市场文案策划方面的工作。市场工作中,网站推广是其中一个核心内容,由于网站功能性差、知识含量低、互动性弱等缺点,Mar在学习网站策划专业知识方面有了很大程度的提高,并学会了把公司的经营理念和商业目标渗透到网站建设之中,还要最大限度控制成本。
 
    此后,由于媒体部负责人的离职,Mary慢慢接触和学习制订、实施媒体计划,操作媒体公关等工作。在总经理的指导下,她用两个月完全熟悉了整个流程,并升为媒体部主管。随着工作的重复性的增强,她感到缺乏成就感。但对于市场部更高的职位,又感到自身竞争力不足。去读市场管理方面的研究生么,或者MBA?回报率还是个未知数?一时的工作稳定,反倒让她感到困惑。
 
    可锐职业顾问分析及建议:
 
    态度决定一切:保持对工作适合度的执着
 
    如果仅仅希望有一份稳定的工作,Mary现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作,兢兢业业做下去可能就会在职称上得到不断提高,最后成为资深教师、园长,甚至是幼教领域专家、学者。当然,任何一种工作都没有错,但是如果在错误的时间做了错误的工作,职业发展陷入危机将是必然。
 
    许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态,没有主动去主导自己的职业命运,而是在"专业对口""工作经验"的美丽借口之下,失去了许多能够更大发展的机会。这类职业人永远无法通过个人的潜力发挥,带来职业价值的不断提升,最后只能接受不可逆转的身价下跌,只是周期不同而已。Mary勇敢地和职业惯性做抗争,敢于迎接新的挑战,敢于突破专业限制,敢于承担职业转换的风险,这点是她成功找到适合工作的重要前提。
 
    攻薪术之一:实现职业增值
 
    跳槽不是目标,只是手段。行业不是最重要的,跳槽也不一定要打破一切常规,最关键的是必须找到适合的工作为载体,才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值,当然,如果个人的确不适合相关专业,也要实施规划性价值转移,盲目将肯定受到市场的惩罚,职业碰壁将是必然。我们所有职业行为的目标只有一个:职业增值。
 
    攻薪术之二:追求价值 实现行业经验和职业能力的有机结合
 
    在专业技能和知识的支撑下,Mary成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境,她经历了从一个教师--客户服务人员--市场初级管理者的角色转变过程,她在市场领域找到了发展方向,并且基本达到了自己设定了职业发展目标。
 
    但是,从Mary最近的职业困惑中发现,她只是对自己的优劣势有感性认识,并没有更进一步给自己进行科学的职业定位,更谈不上理性地把握对自己职业生涯发展规律。
 
    攻薪术之三:整合竞争力 突破高位瘫痪
 
    从实际的角度,Mary对市场的策划只是浅尝辄止,市场工作没有整合性竞争力,专业背景的不强也将制约她的职业向下一个平台晋升。此外,还需要进一步分析自己的职业能力结构,找到最能发挥优势的职位积累核心竞争力,否则网站做做、媒体公关做做、销售做做,很可能就会变成职场打杂。
 
    可锐专家建议Mary继续留在原企业任职。企业遭遇竞争压力,其实更能给她带来发展空间。比如在这个阶段参与到市场工作几个适合自己的领域是不错的选择,特别是如果缺乏市场预算和成本控制的经验,恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的,没有相关经验去学MBA也只能是纸上谈兵,没有价值。
 
    另外,除了市场管理专业理论知识的再积累以及策划、谈判等专项业务能力的提高外,职业通用竞争力也是她必须加强的部分,比如初级管理职位中特别强调的协调能力、分析能力和沟通能力要核心增强。在职业发展初期如果因为通用能力不足而被限


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