拒绝性格弱势,重塑职业前程
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发表时间:2005/10/17 浏览 5197 次 |
一听性格劣势,大多数人会想到内向,不善言谈等关键词,按一般人的观念,在开放的社会中,这样的性格容易失去不少发展机会。但在科学的职业发展观中,各种性格都有其用武之地,即便像陈景润这样性格十分孤僻的科学家,也能举世闻名,这证明了性格绝不是阻碍职业发展的"硬伤"。赫敦职业顾问发现,性格与职业不合所产生职业困惑,占据了职业障碍的67%,找到与自己性格相投的职业,成了一个普遍的问题。
赫敦职场案例
Arthur在快速消费品行业从事3年,在老板眼中,他是一个不折不扣的兢兢业业的小伙子,在同事眼中,他一直是沉默肯干,无大功亦无大过的同仁。然而只有Arthur自己知道,他工作地并不开心。一直以来,在市场部里Arthur只从事流程化的作业,在开拓方面,有限的几次尝试都无果而终,由于做事脚踏实地,Arthur也成为了企业中一个不可或缺的老员工,但是他也明白,靠这些本钱要获得晋升是很艰难的。当初跟他一起进来的几个员工,不是换了部门,就是在公司获得了一方自己的天下,而他却做了日复一日的重复劳动。虽然收入在部门里也不算低,但Arthur日感到前景黯淡。
赫敦职业救援
根据对Arthur的各项测试结果来看,Arthur性格中稳定的成分居多,小心谨慎,而且各项指标显示他的人格特征以内向,感性,思考,泛知为主,以这些特质来看Arthur的职业经历,就显得十分明了:在市场部这样一个需要以开拓为主的部门,缺乏创意和一定的冒险精神,是难以获得大业绩的。无怪Arthur尽管强迫自己融入这样的团队工作气氛,也只有感到压抑了。
从以上分析结果来展望Arthur的将来,可能永远只是一个企业中级员工,虽然在经验方面Arthur已经积累了比较大的优势,在人际关系上,也永远处于不好不坏的局面,但是要打出自己的一番天下,可谓难上加难。眼下Arthur的年龄已经直逼30,再调整不好自己的方向,找不到自己擅长的职位,则会对整个人生的职业生涯产生莫大影响。
由于Arthur一直在跨国公司从事,职业顾问认为他的职业核心竞争力可表述如下:首先,Arthur有大型外企工作背景,比较容易得到同类外企业的认可;其次,Arthur有不错的英文程度,其在英语公文、英语口语上均达到一定程度,为其转型发展提供了扎实基础;再次,3年的工作经验也给Arthur带来了响应的成熟度,接受了外企的文化熏陶;最后,Arthur的稳定持重的个性也是不少企业职位需要的。
根据Arthur的优劣势和性格特征,职业顾问认为职业转型是Arthur的最好选择,Arthur适合于人事、管理、翻译文书,生产管理等职位,这些职位需要严谨安静的性格和人际亲和力,这些都是Arthur与生俱来的特质,他在这些方面更能做的得心应手。
此时此际,职业顾问建议Arthur的最佳方案是企业内部的横向跳动,因为对于Arthur这样的已有3年工作历史的员工,企业会注重他合理的自我要求,在合适的时机用合适的方式表达自己的想法,会得到部门主管及HR部门的考虑。跳槽去其他外企也是比较快速的解决办法,但由于转型而缺乏其他职位的工作经验,相对会比较困难,但由于多年外企的工作经验,这条路仍有很大成功几率。
赫敦职业案例
Lucy不同与其他的职业迷茫者,她表达能力强,和蔼可亲,大学时又曾在学生会任一官半职。刚毕业时,甚至成为面霸,不少公司都给她提供了就职机会。最后,她去了一家外企担任行政秘书,从普通的行政职务开始做起。然而三年后的今天,Lucy却没了当年的踌躇满志,她觉得自己的职业上升余地已经变得相当狭窄,加薪了好多次,却仍然在这样一个层次,工资拿得在高,也不过7,8千。而这些,显然已经不能满足她这个年龄的需要。
其实更重要的在于,Lucy已经逐渐厌烦了这样的日复一日繁琐事务--虽然接近老板,却没有老板的感觉。就Lucy的志向而言,绝对不能享受成天寄人篱下,却呼吸不到自由空气的职业。
跳槽进入管理层,对这个年龄的她或许过于年轻。成天埋头于公司内务的她,如何能进入向往的商界直接面对开拓性的事务呢?Lucy来到了赫敦的职业顾问工作室…
赫敦职业救援
根据荣格与Myers职业人格测试,将Lucy定位为外向,感觉,理智,条件型的职业人,这样的性格,适合开拓类业务,诸如销售,媒体,市场策划等。相比Lucy长期从事的内务型工作,的确会产生长期的压抑感,这也是Lucy为何不能得到晋升的内在原由。
从一名行政秘书转变为一个业务开拓者,并不容易说到做到。由于Lucy缺乏以上职务的实践经验,首先需要找到切入口。在职业顾问为Lucy设计的转型模型中,定出三大职务,作为首选的切入口,包括:销售助理, 初级市场策划人员 |
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