提醒：外企OL小心规避的致命错误
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| 发表时间：2005/9/20 浏览 7151 次 |
女性职场心理专家曾提出了女性在职场上容易犯的101个错误，并宣称，正是由于女人从少女时代养成的小女孩儿式的举止，损害了她们的职业发展。那么在不同外企的OL眼中，到底哪些才是致命的错误呢？
欧洲外企OL：诚实最重要
自述人：汪菡 27岁 法国某化妆品公司媒介经理 广州
可能因为公司是一个化妆品公司吧，所以在公司，最不能容忍的错误就是对于时尚的迟钝和缺乏热情。公司最欣赏的人才是富有胆识和想像力，富有创造力，同时具备实干精神的，也就是我们常说的“诗人＋农民”标准。但是这种时尚感并不意味着你可以特立独行，不按照公司的规则行事。在女员工的衣着打扮上，公司并不提倡打扮得过于怪异，但是要有时尚感（错误：化妆不当，发型不当，衣着不当）。
公司有着悠久的历史，道德感很强，所以绝对不能容忍的事情就是员工的不诚实。公司曾经招聘过一个女孩子，她的工作能力很强，业绩也很好，但是后来发现她的应聘资料中有一项成绩是虚构的。公司认为这种不诚实可能意味着她的人品也有问题，后来就炒了她的鱿鱼。
另外欧洲人比较不能容忍加班（错误：只工作，不休息），所以你在公司自愿加班可能并不会得到老板的特别青睐，但是如果你有些新奇的想法和意见，老板可能会另眼相看。我们老板特别有意思，他不喜欢看单调的平面报告，他喜欢你把报告做得很漂亮，很有艺术感，颜色选择得漂亮些，多加些图形和照片，会更让他喜欢。
日本外企OL：团队精神很重要
自述人：赵梅林 31岁 某日资企业人力资源部专员 上海
日本企业的管理文化是著名的，最重要的一点就是团队精神。公司里特别不能容忍的错误就是因为个人原因而不与同事协作。另外日本的管理非常精细和有规则，所以不能容忍的错误之一就是擅自破坏这种规定好的东西。比如这件事需要走这么多程序，如果你越过自己的直接上司，就会被认为是不可原谅的（错误：谨遵规则，不要出界）。
日本的企业文化有很强的宗教色彩，比如松下提倡 “产业报国”、TDK公司也说：“创造：为世界文化产业做贡献。”所以特别强调献身精神。在这方面的要求对男女都是一样的，强调对公司完全的忠诚，公司需要时要竭尽全力。所以，很多时候需要帮助同事做一些琐事，比如复印资料等（错误：帮助同事做记录、端咖啡和复印资料）。另外，下班后同事的聚会你最好不要拒绝（错误：逃避聚会）。
美国公司（外企）OL：还是需要注意小节
自述人：张颖， 35岁，某美资公司北京办事处经理
我很喜欢给美国人做事，因为他们大多谦逊有礼，又带有几分幽默，所以工作氛围很开心。美国人喜欢说赞美的话，让人听了很舒服。不过，夸耀别人只是美国人的一种礼貌，所以你应该入乡随俗，把赞美多多给予对方。
美国人非常在意自己的隐私，所以绝少公开过多的个人信息（错误：公开过多个人信息），如果因为私事影响工作，也不必毫不欺瞒地据实禀告个中细节，美国人喜欢知道真相，但更在意结果或者怎样才能达到他想要的结果。
大多数美国人欣赏谦逊及客气的态度，但这并不意味着对自己能力的否定，如果过分使用谦辞或保持谦虚，则会让你获得认可的重要性降低（错误：保持谦虚）。记得有一次老板夸我英文说得很好，我说不行不行，还差得远呢，老板就很郑重地告诉我：如果在考评的时候你这样说，就会影响你的薪水调整。美国老板喜欢自信的人，比如握手的力度和谈话时的眼神交流都很重要，这是一个人自信心的表现（错误：回避他人视线）。
不过他们对道歉与解释都不会认为是一种错误的行事方式，也不会太在意你与同事在办公室分享零食或化妆（错误：给别人吃东西），美国人相信奇迹是创造出来的，所以你只要定义出个人品牌，不否认自己的能力，充分发挥想像与创造力，就是美国公司里的好员工。
中国香港公司OL：为香港人打工需要更多的理性
自述人：康咏琳， 30岁，香港某公司行政经理 北京
香港老板有时精明得近乎抠门，他们认为精打细算、少花钱多办事是雇员的真本事（错误：为公司精打细算），我的老板在为新产品做宣传时，就与推广部经理提出的要花钱打硬广告意见相左，他说要是用这种方案前台秘书就能搞定，我用不着花高薪再聘你这个推广经理，搞得对方很是狼狈。
尽管香港老板喜欢每个人都是多面手，但是如果一个人过多地承担了别人的工作，老板也会提出异议。有一次我帮助员工食堂去改善伙食，老板就说如果你愿意做厨师的话，明天你就可以转岗。其实不过是因为当时他找我时我没在 |
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