个人评价：本人拥有健全的知识体系：工业工程、价值工程,六西格玛应用,现场管理经验,PFMEA,模具制造,SPC,ERP,产品设计，工业安全，人事管理。有丰富的团队管理经验，工作中能起到带头作用，组织协调沟通能能力较强，对事物能进行客观的分析和总结，尊重公司领导，善于自我学习和总结，原则性较强，有比较沉稳的性格。
在富士康任职项目工程师时，负责管理六条成型烤漆组装生产线并制定生产流程和产品性能标准，与供应商进行外购件外观性能评估，针对产品量产生产流程进行SPC管控，用IE的手段对生产流程进行改善,降低生产浪费和损耗，对量产中的突出问题能协调相关单位，制定解决计划和生产验证。
在新平天泰工贸有限公司任职主任时，负责管理两个总共四十多人的铜铁矿选厂，工作范围包括人事管理，生产安全检查，材料采购，账务结报，生产管理。拥有现场施工，大型维修组织指挥实战经验，外包施工项目管理经验。


富士康06年新干班半年培训(2006/08-2007/02)"1.产品开发流程讲解（DR1-DR7）与生产系统2.产品结构设计及手机测试规范3.风险评估与制造过程控制4.质量管理与供应链管理（信息流，物流，资金流控制）5.工业工程、价值工程、并行工程培训

SE(索爱)日本项目M与J专案(2007/03-2007/12)"1.生产问题分析与解决2.客户投诉处理与生产改善3.生产人力、工时、损耗管理4.生产标准文件的维护与更新"


SE日本项目A专案(2007/12--2008/12)"1.参与产品开发评估(开发阶段计划制定，产品工艺评估报价，组装段制造流程设计，制造文件制作，来料制程评估及管控，物料进度管控)2.开发段应用工业工程技术（IE)，节约成本,优化流程。应用现场管理保证生产稳定3.大量生产后新颜色的样品制作，工艺评估，计划进度，产品报价，标准样品制作，新文件发行"

SE日本项目K专案(2008/11--2009/12)"1.开发段同上2.需用六西格玛对产品滑盖的开合力，时间进行统计制程管控。测试设备应用到了业内先进的工控设备（步进电机，光栅传感器，PLC，虚拟仪（Labview）3.产品制造产地移转的规划，验证，出货安排4.不良品回收验证与回收供应商管控文件，回收流程制作"

SE日本项目R专案(2008/11--至今) "1.开发段同上2.应用试验设计(DOE)进行参数优化,并用Minitab(统计分析软件)进行结果分析和参数最优化3.由于来自客户的产品降价压力，对现有生产流程,人力，生产良率，损耗，来料价格进行优化，应用工业工程理论和现场管理，并制作相应的标准文件4.协助市场进行项目管理，并完成相应的管控表格5.开发经验总结与生产问题归总，便以以后学习和借鉴"

新平天泰工贸有限公司（2010/7-2010/10）：职务：指挥协调调度指挥中心主任，主管天泰一二选厂。1.人事档案管理2.公司安全管理3.外单位事务沟通协调处理4.生产流程文件制作5.机修零件设计加工服务6.材料采购管理，月底财务结报7.后勤保障8.精矿品位产量库存管理

教育情况:本科
语言水平:英语四级
技术专长:pro-e,AutoCAD,minitab,office,VBA,
毕业院校:北方工业大学
个人爱好:篮球 羽毛球 乒乓球 台球
资格证书:微软办公软件培训证书,四级证书,学位证
获奖情况:军训优秀战士
管理理念：带着感恩的心工作，每一天都必须保持高度的热情，用心思考公司的每一个细节，对公司的不合理坚决不能习以为常，自己无法承担的事一定要像公司领导汇报，对损害公司利益和影响他人工作的人零容忍，公司生产安全高于一切。