收费标准 广告投放 关于我们 联系我们 人才测评 法律声明 隐私声明 加入收藏 设为首页

返回网站首页 最新个人求职信息 最新企业招聘信息 求职攻略 企业免费注册 个人免费注册 最新公告 意见或建议 职场指南之如何管理好员工 - 玉溪人才招聘网 www.yxzp.net 联系电话:0877-2022680 玉溪最大最专业最正规的人才网站。


职场指南之如何管理好员工
发表时间:2021/2/3    浏览 338
  1.沟通的位差效应—— 没有平等就没有真正的交流(平等产生交流,交流产生忠诚,忠诚产生效率,效率产生竞争力)
      2.管理者提高员工的工作热诚与激情:
      (1)邀请员工参与讨论;
      (2)询问员工最想要什么 ;
      (3)实现员工工作的多元化。
      3.判断一个员工有没有培养前途,有两个基本评价标准:一是看价值观,二是看他的逻辑系统。
      4.多承担一些责任,少获取一些利益;多看高他人,少看高自己;多一些调查,少一些乱决策;多关心下属,少打击他人;多做一些事,少说无谓的话。
      5.见了领导主动打招呼,说明你心中敬重领导;见了同事主动打招呼,说明你眼里有同事;见了下属主动打招呼,说明你体恤下属。永远记住,你眼里有别人,别人才会心中有你。
      6.在历史的转折时期,伟大的人物都是先集思广益,后独断专行。韩非子:法莫如显,术不欲见。一个领导者要做到法律条文规则越明确越好,但招数越隐晦越好。
      7.领导者需要讲三种故事。第一种是“我是谁”的故事,定义你自己的价值观等等。第二种是“我们是谁”的故事,定义公司的集体价值观。第三种是“我们向何处去的故事”,是关于愿景。
      8.职场管理者要知道“下属素质不高不是你的责任,而下属的素质得不到提高却是你的责任。”


【关闭窗口】


收费标准 | 广告投放 | 关于我们 | 联系我们 | 人才测评 | 法律声明 | 隐私声明 | 加入收藏 | 设为首页

Copyright © 2005-2020 yxzp.net All Right Reserved.

人才网电话:0877-2022680 人才网电话:13308776199 网站在线客服QQ,点击即可交谈 人才网QQ/微信:396701888 人才网邮箱:yxzpw@qq.com

本站法律顾问:云南天外天律师事务所 (罗俊律师13708779727) 滇ICP备14000448号 网站设计制作:玉溪智创网络

本网站之所有招聘信息及作品,未经书面授权不得转载。

求职招聘QQ群:74715844