收费标准 广告投放 关于我们 联系我们 人才测评 法律声明 隐私声明 加入收藏 设为首页

返回网站首页 最新个人求职信息 最新企业招聘信息 求职攻略 企业免费注册 个人免费注册 最新公告 意见或建议 招错人尴尬?你需要知道这些 - 玉溪人才招聘网 www.yxzp.net 联系电话:0877-2022680 玉溪最大最专业最正规的人才网站。


招错人尴尬?你需要知道这些
发表时间:2020/11/18    浏览 357
现代企业面临巨大的招聘压力,招聘规模要大,动手速度要快,才能抢在对手前面把优秀人才招致麾下。



可如果招聘到“质量不合格”的员工,麻烦和损失可能成几何级数增长。从发现招聘不力,到被迫再次招聘,企业损失的可不只是几个月的时间和资金,还有组织被腐蚀程度、团队折旧、企业文化变味、解聘后续事宜等若干问题。



但不适合的人留任越久,对彼此的伤害都会越大。因此,这里有一些指导原则,让你和你的新人可以从招聘的失误中自救:



1

扪心自问

最重要的是你要明白当你准备让一个新人离开,犯错的是你,而不是别人。你或你的团队,应该早在面试过程中发现问题,或者其实是你们搞砸了新人入职的蜜月期。



无论如何,不要把自己的错误,怪罪在新人的头上。你自己做出的决定,现在你必须自己收回它。



2

快刀斩乱麻

发现自己招聘失误,必须还要硬着头皮去收拾。如果你问题持续发烧过久,它会成为一个定时炸弹。新人搞破坏的魔力,将像传染病一样渗透你的团队。一旦问题变得无法收拾,团队成员会威胁要离职,或是进行中的项目会失控。



3

以人为本

新员工即将失去一份他刚刚得到的工作,很可能感到沮丧和窘迫。你一定要亲切和温柔地提醒他,优秀的人,不论多勤奋或有才华,有时就是不适合某些工作。



告诉新人对他自己更好的选择,是找到一份更适合自己成长茁壮的环境和工作。及时开导,做不了同事还能做朋友。



4

协助过渡

错在自己,所以应该确保新人离职后能软着陆。如果你不能在组织内部为他找到另一个职位,如果可以的话再外部帮他介绍一个,都不可行的话,给些求职意见,职业规划相关建议等总行吧。



尽量给予足够的遣散费,让新人能有时间且安心地寻找下一个工作。当你必须向大家宣布新人离职时,对于他这么快离开的原因,要准备好一套真实合理且不伤人的说法。



5

提供离职反馈



如果你不给新人任何离职原因的洞见,只是简单一句“你不适合”,他们可能无法在下一份表现更好。在谈到绩效问题时,首先你要注意程序的合法性,但如他的心胸开放,你应找到方法对他提供建设性的反馈意见,让他知道如何提升自己。



很多人都想知道自己该如何成长、该如何做得更好,然而获得这种信息的机会是比较少见的。同样的道理,你可能也想知道,新人们是否发现任何你或你的组织可以改善的空间。无风不起浪、一个巴掌拍不响,也许可以借此机会找到自己未来改善的机会。



招聘永不会有完美的安打率,然而,如果你忽视自己的失误、希望问题新人自己离开,那么就是在大大地伤害自己的组织和老员工。将心比心,假设你是新员工,当你的上司确定你不合适时,你希望他对你实话实说,或者假装一切太平?


【关闭窗口】


收费标准 | 广告投放 | 关于我们 | 联系我们 | 人才测评 | 法律声明 | 隐私声明 | 加入收藏 | 设为首页

Copyright © 2005-2020 yxzp.net All Right Reserved.

人才网电话:0877-2022680 人才网电话:13308776199 网站在线客服QQ,点击即可交谈 人才网QQ/微信:396701888 人才网邮箱:yxzpw@qq.com

本站法律顾问:云南天外天律师事务所 (罗俊律师13708779727) 滇ICP备14000448号 网站设计制作:玉溪智创网络

本网站之所有招聘信息及作品,未经书面授权不得转载。

求职招聘QQ群:74715844